Fintech

轉貼於 數位時代  https://www.bnext.com.tw/article/43218/what-is-fintech-the-future-of-fintech-from-global-10-fintech-company

轉貼於 民視新聞  https://news.ftv.com.tw/news/detail/2017704F02M1

轉貼於  聯合新聞網 https://udn.com/news/story/7239/2560426

轉貼於 鉅亨網 http://times.hinet.net/news/20276008

胖編心得: 對岸人民銀行已經定位金融科技為策略發展~我們才開始摸象...晚上跟一個剛從大陸回來的姐姐聊天,他們連鄉下地方吃飯買東西app定位結帳全部手機搞定..恩! 以後小孩送去大陸學習可能有競爭力些

轉貼於  http://wealth.businessweekly.com.tw/GArticle.aspx?id=ARTL000091971

轉貼於 UDN新聞 https://udn.com/news/story/6853/2552944

轉貼於 https://money.udn.com/money/story/5613/2550362

胖編心得: 亞洲人愛儲蓄，需要的不是借貸為主的金融科技商品，而是如何幫助龐大儲蓄部位，找尋適當的投資機會。

轉貼於 UDN聯合新聞 https://udn.com/news/story/7239/2545985

胖編心得: 金融科技的興起不變的金融商品需獲得客戶的信任~變的是不再需要這麼多的實體銀行了!

胖編心得: 亞馬遜布局Fintech產業~開始像螞蟻金服進行B2B的借貸~你布局趨勢產業了嗎

歐金融科技龍頭 Klarna取得銀行執照-不動產imb

普華永道（PwC）大中華區金融業顧問主管合夥人張立鈞26日表示，金融科技（FinTech）逐漸朝2.0時代演進，調查顯示電商平台與傳統金融機構，將成大陸掌握金融科技力量的最大顛覆者，且行動網路5年後將躍升成最大金融通路，未來民眾將更關注體驗，讓金融服務不再於特定場所進行，而是深入生活所有場景。

金融科技（FinTech）與數位化可協助銀行降低營運成本，外商銀行積極投入，花旗銀推出聲紋辨識系統，星展銀則推出數位化開戶，採用電子簽名，將可望節省七成客戶簽名次數，提升對客戶的服務。

2016年被稱為FinTech元年，在各路先驅的創新開拓下，Fintech正式邁入全球競爭格局；在這全新的賽局中，有以金融（Finance）為核心、融合新科技的新型態業者及傳統金融業者，也有以科技（Technology）為核心、掌握關鍵技術的軟硬體供應商。

為拓展海外市場及強化競爭力，加速金融機構整併及轉型是勢在必行，設立海外分行、金融業整併與參股海外金融機構也早已是世界趨勢，台灣金融業者因應政府新南向政策往東南亞市場開拓之際，面對瞬息萬變的國際金融市場，當地的政經情勢、併購策略風險的評估往往牽引交易成敗，不可不慎。首先，「提升集團內資源運用效益」是最需要的。舉例而言，彰化銀行先前合併彰銀保經及彰銀保代、合庫銀行合併合庫保經等，都為了減少無謂的支出，有效利用集團的每一分力量；而集團外部整併，就華南永昌證券藉由整併地域性的證券公司來拓展其業務版圖。然而，傳統金融業在面對金融科技（Financial Technology，簡稱FinTech）的應對非常不足，歐美國家早已針對第三方支付做好相應的對策及管理，在面對如此新興的產業，歐美國家投入的大量的人力研究及法令評估，帶動了產業革命，引領了世界風潮，連對岸對於第三方支付的普及遠遠超過我們的想像。當我們不需要再花很多時間去驗偽鈔、防假鈔、換零錢，生活可以省略很多零碎的時間，去做更多有效益的事情，也可以節省很多無謂的人力成本。然而，現在台灣的金融業如此分散，根本沒有與國外金融機構抗衡的實力，在進行金融整併前，需針對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密的判斷，金融業也應及早投入資源，定期檢視各項業務是否符合法令規定，建立完善的法遵機制，將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中，才能於業務擴展時無後顧之憂（兆豐案就是一個警惕）。隨著數位時代的來臨，Fintech是各家金融業必須所面對的新挑戰，而這也意味著「人才」將是金融業致勝關鍵，建議應先促成金融整併，建立完善的人才培育系統，並結合金融科技服務，加強法遵機制，才能避免往後的金融糾紛。

在金融監督管理委員會指導下，由台灣金融總會設立「金融科技發展基金」委託資策會大數據所成立之「FinTechBase」（金融科技創新基地），獲全球金融科技創新聯盟「Global Fintech Hubs Ferderation」（GFHF）通過，成為GFHF的全球創始會員之一。