Fintech

香港政府週二宣佈啓動新的監管方案，向銀行業的金融科技創新提供「監管沙盒」，以免在金融科技產業的競爭中落後於中國、澳洲和新加坡。香港金管局總裁陳德霖表示，這項計劃於 9 月 6 日生效，其目的是支持銀行業金融科技的發展，維持香港作為金融中心的競爭力。他表示：「監管沙盒政策將幫助銀行對新科技進行試點測試。在監管沙盒內，銀行可以嘗試新的金融科技產品，而不必完全遵守香港金管局通常的監管要求。」

金融科技大未來，鉅亨網昨 (6) 日舉行 Fintech 主題座談活動，找來了 MacroMicro 財經 M 平方的創辦人陳佳茹以及及其團隊陳雅姍、王達懋來跟投資人分享，如何站在 Fintech 的浪潮下，幫助投資人綜觀全球，打造專屬於自己的投資地圖。

日前才由世界智慧財產權組織 （WIPO） 與美國康乃爾大學、歐洲工商管理學院一年一度共同攜手研究的全球創新指數排行榜（GII），評選出瑞士為全球創新指數的排行龍頭之後，近日瑞士在創新發展領域上又再更上一層樓，瑞銀集團宣布與瑞士信貸、瑞士電信、零售巨擘 Migros 等合作，投資 380 萬瑞士法郎 （折合新台幣約 1.23 億元） 成立創業加速器，投資以吸引金融科技 （Fintech）、機器人、無人機等新創業者或團隊前往瑞士金融中心蘇黎世發展。

網路時代，各種由 bottom-up 而起的創新發想，精彩、絢爛、五花八門，但也不時踩到法律界線，尤其在台灣金融圈，這個只要法令沒說可以，就通通不行做的黃金城，Fintech 創新之路更顯得崎嶇匍匐。當人人都在講法、遵法，台科大資管系特聘教授盧希鵬卻大膽說：愈守法，台灣的經濟愈停滯！他如何看待 Fintech 創新與法律的關係？

數位金融浪潮席捲下，台灣金融科技業該如何因應？中信銀信用金融執行長劉奕成表示，對台灣發展FinTech並不悲觀，但FinTech若想在台灣單獨成長則是悲觀的，因為台灣完整的傳統金融業如同「長輩」，壓制金融創新科技的「年輕人」，無法切入市場。

金融科技（FinTech）最近很夯，這對保險消費者會產生哪些影響？回顧歷史，早年人們靠人力與獸力工作，工業革命後，開啟用機器取代人力的扉頁。金融科技也是類似概念，比如，自動提款機（ATM）出現對銀行業曾是驚天動地的改變，當時只是還未出現「FinTech」這個字眼，但本質相近。因此，未來隨著金融科技持續發展，預料會有更多人投入，仔細檢視現有金融保險服務商品和流程，再結合新科技技術，不斷尋求更簡單、快速與低成本的解決方案，這將是金融保險服務的重要趨勢。

金融科技（FinTech）是資訊及網路科技搭配統計分析、機器學習與人工智慧等技術，並應用於金融業的決策與顧客互動系統，本質上是屬於金融創新的一部分。金融業早已習慣金融創新，並常以此做為提升效率與利潤的途徑。因此，金融業對創新並不陌生，而金融業過去所建立不同的核心營運模式，即使受到FinTech衝擊，在經過調適後仍應有生存空間。簡言之，社會必然需要金融服務，金融業是不至於受到FinTech的衝擊而一蹶不振的。

數位金融（FinTech）浪潮來襲，國內銀行紛紛喊出轉型口號，就連公股行庫也積極徵才「換血」，台銀今（2016）年打算招考236人，其中，起薪最高的職缺為數位金融業務規劃人員1名、海外或大陸地區資訊主管儲備人員2名，一旦進用便直接跳上「8職等」，月薪在5.1萬元左右，待遇較一般金融人員的3.3萬元高出不少。

別再浪費口水在辯論台灣FinTech何去何從了！台灣極具核心技術的新創優勢，在美國矽谷、新加坡育成業眼中，是最值得栽培的對象。

Fintech（金融創新）蔚為全球寄與厚望的潮流，總統蔡英文今日出席彭博金融論壇時表示，Fintech是台灣不可迴避的挑戰，金融業應該積極尋求跨業合作，透過大數據等來創新金融服務、流程，政府也會由金管會、相關部會來檢討法規和簡化流程，建立有利於Fintech發展的環境。

金管會25日強調絕對支持金融創新，但金融科技創新建立在資訊安全的基礎上，且任何政策開放都要兼顧效率、公平、安全及消費者保護，仔細研議後循序漸進開放，任何革命式的公共政策，都可能付出極大的代價。

總統蔡英文公開表示「FinTech是不可迴避的挑戰」，金管會更是為了力拼金融科技（FinTech），端出10項政策，台灣真的準備好了嗎？

金融（Finance）和科技（Technology）的交鋒，在金融創新領域引起巨大波瀾，新的經濟系統即將啟動。除了方便以外，Fintech還有什麼值得我們關注的地方？ 而為了增強消費者的信任感，Fintech又能夠有什麼人性化的設計呢？讓我們來揭開這項新興科技的面紗。

（2016-08-23）Fintech現在是炙手可熱的議題，雖然台灣銀行業卡在現有法規和安全疑慮，尚未推行，但德國柏林起家的N26 (Number 26)已在七月由新創科技公司轉為正規銀行，英國倫敦這個國際金融中心也隨處可見FinTech產品廣告以及公司消息。 Fintech的議題，究竟在討論什麼呢？ 以創新為出發點，Fintech追求個人化、簡單明瞭的服務，以日常用戶為主要訴求，結合銀行基本作用：儲蓄、匯兌，創造出「每天都可以簡便使用、每天都離不開」的高黏著性產品。這樣的產品規劃因著兩個前提，即為行動產品（如手機、智慧型手錶）的普及以及跨國界的行動便利性（旅遊的普及、統一貨幣加上簽證門檻降低）。多數發展信用卡的Fintech起於單一服務，例如Travelex 和 Revolut為貨幣匯兌的手續費減免，加上即時比價給予最佳匯率以提供誘因；而N26和還在籌備中的Loot則以日常生活的消費記錄為主要中心，推出結合記帳以及儲蓄的手機App搭配真實可用的信用卡。 不過政府不信任Fintech，為什麼使用者會信任呢？或許我們能問，什麼樣的使用者會信任新創公司的Fintech產品? 首先，年輕一輩熟悉網路購物或手機付費的族群對Fintech並沒有太大牴觸，因為從過往消費經驗中，他們已經知道數位化的「錢」並不會無端消失。區塊鍵確保數位化的「錢」安全無慮，這對於專注力少於7秒的世代更是一項誘因。再者，Fintech公司多數除了手機App，會附加實體信用卡，這等於是打破數位與實體之間的介面，增大產品的可用性。另外一項優勢在於Fintech公司並不進行借貸，發行的卡多數屬於 Debit Card，也就是使用者必須先儲值再使用，降低超支的風險的同時，相對增加用戶的信賴感。 至此就必須說明年輕世代對銀行的不信任了。 從制度面與歷史脈絡來看，Fintech的崛起絕非單純因為區塊鍵的應用純熟， 行動的本意才是新創的起源，就像老牌科技產品的名言「科技始終來自於人性」。以創新思維來說，要談論的並非「我們可以做什麼」及「我們可以用這個做什麼」，而是「我們為什麼要做？」和「我們要什麼？」。 直白來說，Fintech其實更是對於金融海嘯以及財富不均的怒吼。從金融海嘯爆發出金融銀行業長期玩弄金錢遊戲，慫恿使用者購買高風險產品，白領犯罪造成眾多普通階級老百姓破產，其實才是Fintech勢如破竹的原因。理想化一點的說，它其實是處於新中產階級的科技新貴對於社會Ｍ型化所發出的不平之鳴。 如何讓Fintech更人性化？ Fintech產品搭配現今使用者行為必須注重幾項要點： 1.    去除繁複手續以及隱藏的不知名條款。越公開透明越能在新世代生存下去，因為網際網路的應用，新世代的使用者對於「欺騙」的定義更加嚴苛，道德感與使用者經驗在這方面是等值的。 2.    減去不必要的保險廣告。產品必須單一，越專注越好。使用者的目的性都很明確，他們不需要多餘的累贅浪費他們的時間。 3.    產品品牌與美感。Fintech在App中並不單單只是和其他金融產品競爭，Fintech是在圖像化的數位世界中和其他任何能吸引消費者目光的服務產品競爭。那些產品可能是修圖軟體、手機遊戲或線上雜誌。你要爭的不只是使用者的金錢、更是他們的時間，引人注目的美感絕對不能少。 儘管如此，我們還是不能概括而論地全然信任Fintech，畢竟新創公司的生存準則之一就是製造產品並讓巨頭收購，未必有長遠規劃。 最後，我必須在此提出質疑，政府大喊著推動區塊鍵，但Fintech究竟該不該由政府或傳統銀行業扶植是一個問號。區塊鍵只是手法而非產品，又是另外一項質疑。與其大張旗鼓的宣傳推動區塊鍵，不如提供機會重新反思金融業弊端才是Fintech的本意。

台灣第一家不動產互利平台正式成立，

融合金融和IT的金融科技(Fintech)浪潮來襲，2015年全球對Fintech相關企業的投資額翻倍創新高，且2016年Q1(1-3月)增幅也達6成水準。

日經新聞23日報導，根據諮詢公司埃森哲(Accenture)公布的調查結果顯示，2015年全球對Fintech相關企業的投資額創史上新高的222.65億美元，較2014年飆增約1倍；以投資件數來看，年增約3成至1,108件。

新加坡準備與矽谷、倫敦、紐約競爭，成為金融科技新創公司的基地，但比起歐美國家，新加坡在新創公司活動與創新力上都不如人，也較不易取得投資資金。新加坡政府已經開始大刀闊斧，從法規面進行改革，請大咖做新創育成，還與其他國家簽署合作協議擴大金融科技市場與人才交流，最後還要進軍東南亞 6 億人口市場，維持新加坡世界金融中心的崇高地位。

就像通訊與網路在過去十年逐步結合的軌跡一般，

全世界都在看金融（ Financial ）與

【新唐人亞太台 2016 年 08 月 29 日訊】今天土地銀行舉辦70週年行慶茶會，在茶會上土銀的智慧機器人首次登場，並表示去年就成立了FINTECH專案小組，展現老牌公股銀行強烈求新求變的企圖心，佈局未來FINTECH時代。